Treinamento de Planejamento e Controle de Obras com Microsoft Project 2016

24/05/2017


OBJETIVO:
 
O objetivo do curso é preparar o participante para elaboração do planejamento e controle de obras, com a utilização do software MS-Project 2016, desde a criação da lista de atividade, a atribuição de recursos e custos, a atualização do progresso das atividades, a comparação do planejado x real, até emissão de relatórios finais de controle.
 
 
HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DESENVOLVIDAS PÓS-TREINAMENTO:

Imediatamente pós-treinamento, o participante estará apto a aplicar os conhecimentos nos seus projetos, incluindo:

  • Capacidade de desenvolvimento de planejamento de projetos de construção com a aplicação do software Microsoft Project 2016.
  • Capacidade de acompanhamento do progresso físico e de custos do projeto com a aplicação do software Microsoft Project 2016, através das técnicas de atualização do andamento das atividades.
  • Capacidade de reconhecer os desvios de prazos e de custos e de proposição de ações corretivas e preventivas visando à retomada à linha de base do planejamento.
  • Capacidade de emissão de relatórios gerenciais e detalhados, visando o atendimento aos requisitos das partes interessadas no projeto.
 
METODOLOGIA:

  • A metodologia, desenvolvida plenamente por Rosaldo de Jesus Nocêra, baseia-se nas boas práticas recomendadas pelo Project Management Institute (PMI) e envolve o desenvolvimento de um exemplo prático de planejamento e controle de projeto de construção, propiciando ao participante o reconhecimento de todos os passos a serem seguidos na correta execução do cronograma e no controle pleno de prazos, recursos e custos.
 
CARGA HORÁRIA:

  • 16 horas-aulas em 2 dias de treinamento (24 e 25 de maio)

 

MATERIAL DIDÁTICO:
 
  • Livro “Planejamento e Controle de Obras com o MS-Project 2016, com 380 páginas.
  • Autor: Rosaldo de Jesus Nocêra.
 
PROGRAMA DO TREINAMENTO:
 
MÓDULO FUNDAMENTAL - PARTE I – O DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO 

  • Operações básicas e configurações do Microsoft Project 2016.
  • Desenvolvendo o cronograma inicial.
  • Trabalhando com recursos e custos.
  • Obtendo as planilhas de necessidades de materiais, mão de obra e equipamentos.
  • Extraindo as curvas “S’ de trabalho e custos do projeto.
  • Entendendo a fórmula de trabalho e os tipos de tarefas.
  • Resolvendo problemas de superalocação de recursos.
  • Verificando o cronograma e salvando com linha de base.
  • Conhecendo tabelas e filtros.
  • Preparando o cronograma para distribuição.
 
PARTE II – A IMPLANTAÇÃO DO CONTROLE

  • Como implantar o controle.
  • Entendendo as porcentagens de avanço.
  • Atualizando o cronograma com as informações de início real, duração real, término real, recursos utilizados, reagendamento de atividades atrasadas, etc.
  • Analisando e registrando os desvios de prazos, recursos e custos do cronograma
  • Visualizando relatórios.
  • Salvando uma nova linha de base do cronograma.
  • Comparando linhas de base do cronograma.
 
PARTE III – O ENCERRAMENTO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE

  • O encerramento do planejamento e controle.

 

Informações:
 
  • Dia 24 e 25 de Maio de 2017 das 08h00 às 17h00
  • Local: Auditório - AEA/SJCampos
  •  Av. Anchieta, 551 - Jd. Esplanada - São José dos Campos - SP
  • (12) 3921-6259 / contato@aeasjc.org.br
  • Será emitido Certificado

 

Investimento:
 
  • Valor Treinamento: R$ 750,00
  • Desconto de 15% para associados: R$ 637,50
  • Desconto de 25% para estudantes: R$ 562,50

 


 
Parceria:
 
 

 

 

 

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